Slimme technologie ontwikkelen, het is een proces van vallen en opstaan. Wie niet bang is om fouten te maken, kan onderweg een hoop opsteken. Al doende leer je, dus het is vooral de ervaring die telt. Wat zijn de lessons learned van de geïnterviewden? Hieronder een mooie greep daaruit.
Les: in samenwerking leren van elkaar
‘In samenwerkingsprojecten kun je een hoop van elkaar opsteken. Wetenschappers laten je anders kijken naar innovatie. En wij leren hen weer om dat om te zetten in een concrete toepassing voor de praktijk.’
Maarten Coolen, manager informatie, automatisering en innovatie bij Hoogstaete
Les: zorgen dat het leuk is én blijft
‘Een leuk project werkt niet alleen goed voor de ouderen voor wie je iets ontwikkelt; zij gebruiken jouw oplossing als het leuk is om ermee aan de slag te gaan. Maar je houdt zo ook jouw team enthousiast.’
Annemarie Johannes, medeoprichter Anne4Care
Les: niet iedereen wil een pratende pop
‘Anne is niet voor iedereen, Geen enkele oplossing is er voor iedereen. Sommige mensen vinden een pratende pop maar niets. Die schrikken ervan.’
Annemarie Johannes, medeoprichter Anne4Care
Les: doe mee met coaching en begeleiding
‘Voor mij was de business-kant van technologieontwikkeling nieuw. Ik heb veel gehad aan begeleidingstrajecten als AAL2Business. Je leert naar de commerciële potentie van een innovatie te kijken.’
Martijn Vastenburg, oprichter ConnectedCare
Les: blijven luisteren naar de praktijk
‘Blijf mensen in de praktijk vragen waar zij tegenaan lopen. De beste ideeën zijn vaak verrassend eenvoudig en praktisch. Achteraf denk je soms: waarom zijn we hier niet eerder op gekomen?’
Martijn Vastenburg, oprichter ConnectedCare
Les: waarde toevoegen staat voorop
‘Technologie is geen waarde op zich. Technologie moet waarde toevoegen aan het leven. Pas dan zullen mensen er iets mee willen doen.’
Henk Herman Nap, onderzoeker en digitale zorg-specialist bij Vilans
Les: creëer draagvlak voor vernieuwing
‘Werk doelgericht aan bewustzijn binnen de organisatie. Neem bestuur, management en professionals mee in waar je mee bezig bent. Alleen als iedereen in de organisatie echt wil, kun je vernieuwing realiseren.’
Henk Herman Nap, onderzoeker en digitale zorg-specialist bij Vilans
Les: bouwen aan aantrekkelijke technologie
‘Ouder worden heeft geen best imago. Niemand wil grijs en gerimpeld zijn. Als je iets wil maken voor ouderen, kun je het beter zo ontwerpen dat het voor oud én jong aantrekkelijk is.’
Jan Brinkers, beleidsadviseur belangenbehartiging KBO-PCOB
Les: met kleine groepen werkt het beter
‘Je leert het meeste in kleine groepen. Wil je goede feedback van senioren? Dan gaat kwaliteit altijd boven kwantiteit. Je kunt beter goed mikken dan een schot hagel afvuren.’
Nora Ramadani, projectleider bij KBO-PCOB